“沒想到，我們昨天剛剛申請補給物資，今天就送貨上門了。”2月上旬，寒潮席卷華南地區(qū)，接到官兵急需防寒物資的告急電話，廣州軍區(qū)某倉庫依托地方物流公司，迅速將千余件棉手套等防寒物資送到受供單位，解決了官兵的“燃眉之急”。這是他們借助社會資源提升保障能力的生動一例。

　　每逢部隊換裝、季節(jié)更換等物資收發(fā)“旺季”，物資運輸受到倉庫押運能力制約。為破解這一難題，該倉庫借助駐地發(fā)達的物流業(yè)，探索“物流”式服務的保障新模式。從去年開始，他們與實力強、管理正規(guī)的物流公司簽訂合作協(xié)議，共同探索保障新路。在倉庫物資收發(fā)任務集中、自身人力缺乏的情況下，借助地方物流公司靈活高效、方便快捷、網點眾多等特點為受供單位提供服務保障。同時，倉庫與合作公司“約法三章”：嚴格履行合同項目，確保服務保障的質量和時限；設立服務保障預案，確保物資流通的各項環(huán)節(jié)實時監(jiān)督；服務保障必須遵守國家法律和部隊相關保密規(guī)定。

　　“物流”式服務，帶來了保障效益大幅提升。倉庫領導告訴筆者，去年以來，他們采取“物流式”保障新模式，共完成了11個受供單位的被裝補給任務，為500多名官兵調換了適體的軍裝，累計節(jié)省經費8萬多元。